Businessplan Chancen und Risiken

Geschäftsplan Chancen und Risiken

Vorteile einer Chancen- und Risikoanalyse im Businessplan Der Businessplan hat viele Schwächen. Hierbei helfen die Chancen- und Risikoanalysen, die ich in meiner Start-up-Beratung für Start-ups regelmässig anempfehle. Obwohl der Geschäftsplan in der Regel eine unterstellte Unternehmensentwicklung widerspiegelt, ignoriert er etwaige Chancen und Risiken des operativen Geschäfts. Gibt es eine Methode, diese Änderungen im Businessplan so zu präsentieren, dass er eine reale Basis für die gewünschte Geschäftsaktivität bereitstellt?

Tritt die Chance auf, neue Geschäftsbereiche zu eröffnen, die Sie zu Anfang nicht im Sinn hatten (Chancen, dass Sie zunächst auswerten, wie sich diese Sachverhalte auf Ihr Resultat auswirken (Quantifizierung) und dann bestenfalls die Chance nutzen und dieses Sachgebiet (Maßnahme) belegen. Stellt sich heraus, dass Ihre Preisgestaltung auf dem Mark nicht durchsetzbar ist (Risiken) und Sie feststellen, dass Sie mit den unterstellten Preisvorstellungen weniger von der von Ihnen geplanten Quantität verkaufen können (Quantifizierung müssen Sie Ihre Preisgestaltung unweigerlich herabsetzen - wenn das Unternehmen sie verschenkt - (Maßnahme, um auf dem Marktsektor überleben zu können).

Aber nur in den seltensten Fällen setzen sich Start-ups und Jungunternehmer mit diesen Fragestellungen auseinander, vor allem nicht in ihren Businessplänen. Sobald die Untersuchung jedoch in der oben genannten Art und Weise durchgeführt wurde, hat der Unternehmensgründer die einzigartige Möglichkeit, sein Unternehmen so realitätsnah wie möglich zu präsentieren. Mit der quantifizierten Chancen- und Risikoanalyse hat er auch die Möglichkeit, oder besser gesagt - sie stellt ihn vor die Herausforderung, in die Fußstapfen des Erfolgsunternehmers zu treten und sich im Voraus eingehend mit seinem Absatzmarkt, seinen Abnehmern, Gefährdungspotenzialen für sein Unternehmen, aber auch mit den vielen unerhofften Chancen zu befass....

Die folgende Übersicht verdeutlicht, wie Sie die Chancen und Risiken in Ihrem Businessplan angehen, evaluieren und daraus Handlungsmöglichkeiten ableiten werden. Neueinsteiger300.05%15.0Wenn sich die Gelegenheit bietet, erhalten Sie Zugang. Nächste Zielgruppen und Kunden100,015%15,0Internet, Mailing etc. Neugeschäft50,010%5,0Wenn sich die Gelegenheit bietet, nutzen Sie sie. Auslandsgeschäft100,02%2,0Wenn sich die Gelegenheit bietet, nutzen Sie sie.

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