Business Plan Struktur

Struktur des Businessplans

Darüber hinaus ist die Business. Die erste Sache, auf die Sie sich konzentrieren müssen, ist ihre Struktur. Der Plan gibt Sicherheit und Struktur. Das Word-Format enthält die im NUK-Handbuch angegebene Struktur.

Businessplan

Die Unternehmensplanung enthält alle entscheidungsrelevanten Daten, die potentiellen Interessengruppen (z.B. Anlegern, Partnern, Vorgesetzten) als Grundlage für eine Entscheidungsfindung über eine Unternehmensidee dient. Darüber hinaus ist der Geschäftsplan die planerische Grundlage für den laufenden und zukünftigen Geschäftsbetrieb. Dethomas et al.: Writing a Convincing Business Plan, 2001. 2000. 2002. 2. 2001: Nagl: The Business Plan, 2003.

Geschäftsplan und Markerfolg eines Geschäftskonzeptes - Philipp Willer

Philip Willer erarbeitet ein Maßnahmenkonzept für die Güte von Geschäftsplänen. Er prüft dies anhand einer Auswahl von 50 Geschäftsplänen. Es wird untersucht, ob ein Bezug zwischen der Güte des Geschäftsplans und dem Auf- oder Abbau der zugrundeliegenden Unternehmensidee gegeben ist. Seine Studienergebnisse belegen diesen Zusammenhangs, wodurch die Vollzähligkeit der im Geschäftsplan enthaltenen Angaben ein wesentlicher Gradmesser für den Markerfolg ist.

Businessplan - Struktur und wesentliche Fragestellungen (1)

Ich habe mir diese Frage kürzlich anläßlich meines sechsten Jahrestages der Gründung stellt und den ursprünglichen Plan wieder auf den Weg gebracht. Schlussfolgerung: Natürlich habe ich nicht alles 1 zu 1 implementiert, aber im Nachhinein kann ich sehen, dass ich mir damals die passenden Fragestellungen stellte und dass viele Ansätze heute noch zutreffen. Nach 6 Jahren muss ich nun sicher den einen oder anderen Teil überdenken, weil sich meine Geschäftsbereiche geändert oder ausgeweitet haben, aber im Großen und Ganzen war der Aufbau und die Vorgehensweise des Businessplans gut.

Der Teil 1-4 dieser Struktur meines Businessplans und die Fragestellungen, die ich mir damals stellte, sind im heute erschienenen Beitrag beschrieben: Ob Produkte oder Dienstleistungen: Was kann ich bei Ihnen erstehen? Besser, man kann dies kurz und bündig erläutern, sonst hört man wichtigen Personen (z.B. potenziellen Käufern oder Geschäftspartnern) vielleicht nicht lange genug zu und verfehlt viele Möglichkeiten.

Im Rahmen der Produktbeschreibung sind auch die technischen Eigenschaften und Angaben enthalten, die insbesondere bei komplexen Erzeugnissen unerlässlich sind. Worin besteht das Spezielle an Ihrer eigenen Performance oder dem jeweiligen Projekt? Immerhin sollten die Verbraucher Ihre Produkte/Dienstleistungen und nicht die Ihrer Wettbewerber aufkaufen. Aber auch hier ist es sinnvoll, sorgfältig zu überlegen, sonst haben Sie kaum eine Möglichkeit, danach auf dem Market bemerkt zu werden.

Natürlich muss man sich zuerst darüber im Klaren sein, wer die angesprochene Personengruppe ist: Wer könnte mein Angebot / meine Leistung nützen? Sobald Sie festgelegt haben, an wen Sie sich tatsächlich wenden möchten, können Sie über die Vorteile Ihres eigenen Angebotes aus Sicht des Kunden nachdenken. Zu guter Letzt: Wo liegen die Chancen und Risiken des eigenen Angebotes aus Sicht des Kunden?

Es geht um die ganz konkreten Dinge: Wie und wo wird die Produktion durchgeführt oder die Leistung erbracht? Doch gerade Berufswechsler sollten sich dort rechtfertigen können, wo sie über die notwendige Handlungskompetenz verfügen, um in der Folgezeit am Arbeitsmarkt überleben zu können. Es geht in diesem Abschnitt darum, die Umgebung zu betrachten, in der wir uns in den kommenden Jahren befinden werden.

Generell setzt sich der Gesamtmarkt aus Abnehmern und Konkurrenten zusammen. Natürlich sollten Sie einen genauen Blick auf sie werfen, um zu erfahren, an wen Sie Ihre Performance verkaufen und mit wem Sie im Wettbewerb stehen. Der potenzielle Kunde: Um zu wissen, was seine Wünsche sind und wie man ihn am besten wo erreichen kann, ist es wichtig, sich die Struktur jeder Kundengruppe genau anzusehen.

Auf diese Weise kann man besser erkennen, was die entsprechenden Anforderungen sind, die man mit der eigenen Leistungsfähigkeit erfüllen will. Die Kundenansprache ist auch leichter, wenn Sie sie in mehrere Kategorien einteilen. Kurz gesagt: Wem gehören meine Produkte? Viele von ihnen sind nicht wirklich allein auf dem Supermarkt, die Konkurrenten schlafen nicht! Wie viel kosten die Produkte gleich um die Ecke? Der Preis ist gleich um die Ecke. Der Preis ist gleich.

Das sind alles Themen, mit denen Sie sich besser auseinandersetzen sollten, bevor Ihnen die Antwort das Wasser im Munde zusammenläuft.

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